<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Gestion d'Entreprise on LogiMix Transports</title><link>https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/</link><description>Recent content in Gestion d'Entreprise on LogiMix Transports</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><atom:link href="https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Convention collective logistique et transport : droits, salaires et obligations en 2026</title><link>https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/convention-collective-logistique-transport/</link><pubDate>Sat, 21 Mar 2026 15:22:00 +0000</pubDate><guid>https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/convention-collective-logistique-transport/</guid><description>&lt;p&gt;La &lt;strong&gt;convention collective logistique et transport&lt;/strong&gt; (IDCC 16, brochure 3085) encadre les droits des salaries du transport routier de marchandises, de voyageurs et des prestations logistiques en France. Elle fixe les grilles de salaires, les conges payes, les durees de preavis et les indemnites de deplacement pour toutes les entreprises du secteur.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="champ-dapplication-de-la-convention-collective-transport-et-logistique"&gt;Champ d&amp;rsquo;application de la convention collective transport et logistique&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;La convention collective nationale des &lt;strong&gt;transports routiers&lt;/strong&gt; et activites auxiliaires du transport a ete signee le 21 decembre 1950. Elle porte le numero de brochure 3085 et l&amp;rsquo;identifiant IDCC 16. Son extension par arrete ministeriel la rend obligatoire, y compris pour les entreprises non adherentes a un syndicat patronal.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Supply chain : optimiser votre chaine logistique</title><link>https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/supply-chain-management-optimiser-chaine-logistique/</link><pubDate>Thu, 05 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/supply-chain-management-optimiser-chaine-logistique/</guid><description>&lt;p&gt;La &lt;strong&gt;supply chain&lt;/strong&gt; couvre les flux de marchandises, d&amp;rsquo;informations et de finances entre fournisseurs et clients finaux. Une chaine logistique optimisee reduit les couts de 20 % et ameliore le taux de service de 30 %. Cinq piliers structurent cette optimisation : planification, approvisionnement, fabrication, distribution et gestion des retours.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="les-cinq-piliers-du-supply-chain-management"&gt;Les cinq piliers du supply chain management&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Le SCM depasse le simple transport de marchandises. Il integre la prevision de la demande, la gestion des achats, le pilotage de la production, la distribution et le traitement des retours.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Externalisation logistique : faire appel a un 3PL</title><link>https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/externalisation-logistique-prestataire-3pl/</link><pubDate>Thu, 05 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/externalisation-logistique-prestataire-3pl/</guid><description>&lt;p&gt;Un &lt;strong&gt;prestataire 3PL&lt;/strong&gt; (Third-Party Logistics) prend en charge la reception, le stockage, la preparation de commandes et l&amp;rsquo;expedition pour le compte d&amp;rsquo;une entreprise. Externaliser ces operations transforme des couts fixes en charges variables et libere des ressources pour le coeur de metier. Le marche français du 3PL depasse 50 milliards d&amp;rsquo;euros en 2026.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="les-niveaux-dexternalisation-logistique"&gt;Les niveaux d&amp;rsquo;externalisation logistique&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Le sigle 3PL designe un niveau precis dans l&amp;rsquo;echelle d&amp;rsquo;externalisation :&lt;/p&gt;
&lt;table&gt;
 &lt;thead&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;th&gt;Niveau&lt;/th&gt;
 &lt;th&gt;Perimetre externalise&lt;/th&gt;
 &lt;th&gt;Exemple concret&lt;/th&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/thead&gt;
 &lt;tbody&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td&gt;&lt;strong&gt;1PL&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td&gt;Transport uniquement&lt;/td&gt;
 &lt;td&gt;Affreter un camion pour une livraison&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td&gt;&lt;strong&gt;2PL&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td&gt;Transport + stockage&lt;/td&gt;
 &lt;td&gt;Louer un entrepot avec manutention&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td&gt;&lt;strong&gt;3PL&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td&gt;Chaine logistique complete&lt;/td&gt;
 &lt;td&gt;Gestion integree entrepot + transport + SAV&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td&gt;&lt;strong&gt;4PL&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td&gt;Pilotage global supply chain&lt;/td&gt;
 &lt;td&gt;Un coordinateur unique gere plusieurs 3PL&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;La majorite des e-commercants qui externalisent se situent au niveau 3PL. Les grands groupes multi-sites privilegient le 4PL pour centraliser le pilotage de leur &lt;a href="https://logimix-transports.com/gestion-entreprise/supply-chain-management-optimiser-chaine-logistique/"&gt;chaine logistique&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>